- Etablir les prévisions d'activité en termes d'objectifs, de budgets, d'organisation et de moyens
- Identifier les écarts significatifs entre les réalisations et les prévisions
- Mesurer et analyser les écarts sous forme de statistiques, de tableaux de bord commentés, de rapports d'activité
Services
- Fixer le cap et adapter l'equipe en fonction des situations en entreprise.
- Former, motiver et fédérer l'équipe en prenant en compte les facteurs culturels et générationnels.
- Outil d'amélioration continue, l’audit permet de faire le point sur l'existant (état des lieux) afin d'en dégager les points faibles et/ou non-conformes.
- Cela, afin de mener par la suite les actions adéquates qui permettront de corriger les écarts et dysfonctionnements constatés.