•  Etablir les prévisions d'activité en termes d'objectifs, de budgets, d'organisation   et de moyens
     
  •  Identifier les écarts significatifs entre les réalisations et les prévisions
     
  •  Mesurer et analyser les écarts sous forme de statistiques, de tableaux de bord   commentés, de rapports d'activité

Services

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  • Fixer le cap et adapter l'equipe en fonction des situations en entreprise.
     
  • Former, motiver et fédérer l'équipe en prenant en compte les facteurs culturels et générationnels.
  • Outil d'amélioration continue, l’audit permet de faire le point sur l'existant (état des lieux) afin d'en dégager les points faibles et/ou non-conformes.
     
  • Cela, afin de mener par la suite les actions adéquates qui permettront de corriger les écarts et dysfonctionnements constatés.